Clik here to view.
Clik here to view.
Javaサポート有償化による影響の予測と弊社対応について（2018.05.15時点）
と言うタイトルでありますが・・・。 実際。よくわからん。 だって、アルファベット3文字の技術用語ばっかだもんよ。一般人向けの記事をくれ。（それが正しいという保障もないんだが。と言うか、疑わしいんだが）...
View ArticleClik here to view.
SES業界／ＩＴの会社が人を育てない理由 それからウチの採用上の方針。
わたしのプログラムそのものへの知識はやる夫さんよりはすこしマシな程度である。そのつもりで読んでくださえ。 あと、一応、マジメな話な。 今回。 さて。 ウチには、下記のやり方がある。 うちの、高効率なSE育成手法。（未経験からだいたい平均３年で設計者） https://www.wantedly.com/companies/trash-briefing/post_articles/66500...
View ArticleClik here to view.
ＳＥＳ契約での客先常駐時はこう立ち回れ！ ってのを書いてみた。
SESの話はもりあがるなぁ。 と言う事で、下記とは一部被る内容ながらも、利点や問題点について細かく書いてみようと思ってみた。 ↓以前のフィード。契約を知らずに高稼働している人が多い件。（どちらかと言うと、稼動と法律の話） https://www.wantedly.com/companies/trash-briefing/post_articles/80280...
View ArticleClik here to view.
ＳＥＳの中抜きを潰すビジネスモデルが、なぜ成功しないのか。その原因とは。
なんだかんだ私がＩＴ業界でのたくってる時間も１０年を超えた訳だが・・・。 その間ずーっと再委託のまた貸しビジネスは続いていて、それを『問題である』『不愉快である』と考える人や、『自分は被害者である』と考える人は常に一定数以上いて。そのニーズやギャップをビジネスチャンスと捉えるひとらがいて。 で、それを解消するビジネスを行おうとする。※私も過去にそれ系の会社に居た事ある。...
View ArticleClik here to view.
ブラックＳＥＳ企業の構造と営業力の関係。と、その視点からの会社の見分け方
さいきんTwitter頑張り中。 つかれる・・・。が、いろんな視点の意見があって、ネタ考えるのにはいいね！ さて。 最近のＷｅｂ上でのＳＥＳ関連の議論も、『ＳＥＳ＝絶対悪』のパターンばかりではなくなってきていて、『準委任で客と調整して普通にやれてますけど』的な意見も増えつつ。また、『高報酬+ALL派遣でいきます』なんていう会社もあったりしつつ。（これだと絶対悪派のロジックではブラック認定できない）...
View ArticleClik here to view.
「ITエンジニアは自由であるべき」論と、コミットメントを求める会社・求めない会社。のあたりの構造。
肯定だ反対だいうても、個人や会社毎の考え方次第なので、良いも悪いもないんですけどね・・・。 近年【エンジニアは自由であるべき】論が過剰なところにすっ飛んでる気もするので、その影響を受けた価値観の違う方の入社ミスを避けるべく、フィードに上げておきます。また前提として、この話は天才レベルの人材を前提としていません。あくまで普通の素質と普通の努力量の方が前提です。 １．別に、コミットメントなど不要。論...
View ArticleClik here to view.
フリーランスエンジニア ホントの実態、転職13回の営業が教えるわ『年収・リスク・仕事』
今回はフリーランスネタ。 知らない間にめっちゃアフィが湧くカテゴリーになってたみたいで、どの話を信じたらいいのやらわからない人らも多いかと。 私はエンジニアじゃないが、起業時のビジネスモデルにフリーランスのエージェントも検討した程度には知識や経験はあります。 ただ、すこし古いかもしれないので、その辺はご注意を。（ただ今回はあまり新しい古いに関わらない基本的な話しかしないつもりだけど。）...
View ArticleClik here to view.
ＳＥが現場営業って、どうやんだよ？ どういう得があんだよ？ って話。
最近、この手の話をよく見るので・・・（こんなんばっかやなオレ） この話は答えがない話で、個人の考え方、会社の考え方によっても変わりますし、置かれている環境でも変わってくる、いわゆる宗教戦争ネタでして、いままではあえて避けてきました。 まあでも、ネタがないからな・・・この際やむをえまい。...
View ArticleClik here to view.
なんかよく聞く『2020東京五輪後に不況が来るぞー』って話と、エンジニアバブルについて。
2020年、オリンピック後に不況がくるぜって話、ありますよね。 しかし、言ってる人は多かれど、いまいち不況に至るメカニズムが伝わってきません。この手の質問が多くなるワケでありますな。 しかし、都度都度自分のスタンスを説明しようにも、ものっすご長い話になりそうだし。めんどい。 さらにいい加減なこと言って突っ込まれるのも。さらにめんどい。 せや、調べて記事にしたら、なんぼか需要あるやろ。...
View ArticleClik here to view.
ＰＭＯってなによ？。うちのマネジメント部署のキャリアパスとかそんなん。
※注。ろくろを回す系のおしごとではありません。 弊社には、開発側の部隊とは別に、ＩＴ関連のマネジメント・ＩＴコンサルティングを主業務とした部署がありまして。なんだかんだ2017の年末くらいからやってるんですが、なにしろこの事業部のひとらは【マネジメント】と言う汎用性の高い専門分野をお持ちなもんですから、他の社内向けの推進業務がいろいろあったりしまして。なかなか採用向けのフィードも書いてくれません。...
View ArticleClik here to view.
【ＩＴ業界地図？】WebとかSIとか自社開発とかSESとか、言ってることわけわかんねえんだよ！
猫で釣るスタイル・・・。 本件の元ネタはこちらです。フィードのネタ、あざます。 https://twitter.com/Amybunnycarry/status/1106218203183611905 さて。 元ツイの要望を要約しますと、【ちゃんと学習してから自社開発行けとか、いいからとっとと経験しろとか、みんな言う事バラバラすぎね？...
View ArticleClik here to view.
2019.06時点のうちのビジネス目標の進捗と、ここんとこで起きたこと書いとくわ。
割とよくある質問と言うか、そりゃー気になるよなーっていう、会社の内部的な話を、会社側の目線にはなるけれど、書いておいた方がよいかなと。 そういうわけで、今回はかなり採用に絡んだ内容で、あんまし一般向きのネタではありません。...
View ArticleClik here to view.
搾取型ブラック企業をつくろう！ （超高速で成長するSES企業の経営戦略の一例）
ネタがない・・・・。 こういう時、ツイカスの私はそっちでネタをもらってきたりする訳ですが・・・。 と言うわけで、もらってきました。ネタ。 元ニートさん。ありがとうございます。 なんか、こう、実在の企業の方針に刺さっちゃったりするかもしれないネタですねー。 あんまし他社を下げて自社上げる系のマーケティングとかしたくないんですが。 今回は元ニートさんがいうから仕方ないね！...
View ArticleClik here to view.
ＩＴ業界でリーダー経験を重視される理由。 リーダー経験のしかた。あれこれ。
３０代も中ごろになってくると、要求されだすのがリーダー経験でしょうか。 近年は人材不足感もあってか、さほど必須条件として聞くことは減りましたが、それでも検索をしてみると、圧倒的な数がヒットしてきます。 不況に入り需給が逆転すると、必須度はまた高くなってくるのだろうと思います。...
View Article
